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北京关店或超80家根据公开资料,苏宁小店面积为80-200平方米,主要分布在社区、城市CBD、交通站点。苏宁小店打通线上线下,除提供生鲜、餐饮热食、酒水饮料等,还嫁接了彩票、洗衣、家政、房屋中介等便民服务。2017年苏宁小店仍在起步阶段,全国仅有23家,2018年开始迅速扩张,年末其门店数量达到4177家,截至2019年6月30日,苏宁小店及迪亚天天自营店面合计5368家,迪亚天天加盟店42家。

值得注意的是,有店员称,苏宁小店在商品及运营上也存在“槽点”。有不愿具名的店长说,他在的门店内有一款零食几个月都没卖出一件;公司给的陈列图,黄金位置要摆泡面。他有过多家连锁便利店工作经验,觉得不合理,向公司申请换陈列方式,但没被允许。北京京商流通战略研究院院长赖阳对新京报记者表示,小店的运营要符合基本的商业规律,即商品要围绕消费者需求,但苏宁没有生鲜和便利店运营的经验,商品结构、品牌筛选较差,同时店面形象、商品品质和价格也不具有竞争力。以热餐为例,不是简单签约快餐供应商拿到门店复热售卖,背后考验的是鲜食的基础设施建设和细节完善。

商务部研究院对外贸易研究所所长梁明说,以大豆为例,由于大豆及下游豆制品价格传导链条较长且各环节都会分散部分成本,所以这类商品价格上涨对于CPI的影响很小。国家发展改革委副主任宁吉喆表示,我国有世界上最大最齐全的产业体系,工农业产品供应充分,服务业供给不断增强。只要保证供求基本平衡,个别商品价格波动不会带来全局性价格上涨。

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