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李全瑞说，目前他所在病区重症及危重症患者的情绪“大部分都比较稳定”。“隔离病区其实没有大家想象得那么压抑。”邢正涛说，医护人员尽力挽救生命，偶尔也会聊天，只是防护十分小心，“武汉本地的护士会聊武汉有哪些美食，那次正好是饭点，大家也很饿，就聊，我们就说你们有热干面我们有北京炸酱面，也呼应。”

保险的商业模式能够提供源源不断的海量现金：保险公司先收取保费后赔付。在极端情况下，一些理赔（如接触石棉，或严重的工作场所事故）的赔付可能持续数十年。这种“先收取保费，后赔付”的模式让P / C公司持有大笔资金。巴菲特将其称为“浮存金”。虽然个人的保单和理赔时常发生，但保险公司持有的浮存金一般较为稳定。保险公司会将浮存金拿去投资获利。随着保险业务的增长，浮存金也随之增长。

“通过开展专项清欠行动，无疑会有效盘活民营企业资金，加快民企资金周转，有利于其缓解融资压力，进一步降低资金占用成本。”刘兴国如是说。会议明确，本次专项清欠活动由国办牵头督办，有关部门各负其责，审计部门要介入。凡有此类问题的都要建立台账，对欠款“限时清零”。严重拖欠的要列入失信“黑名单”，严厉惩戒问责。对地方、部门拖欠不还的，中央财政要采取扣转其在国库存款或相应减少转移支付等措施清欠。大力清理规范工程建设领域保证金，大幅提升商业债务违约成本，严禁发生新的欠款。清欠情况要在明年春节前向国务院报告。

不过，由于期间出现较多无量跌停，这些ST公司的股东榜并未“大换防”。*ST天马、*ST龙力半年报撤出榜单的股东都只有2名，*ST龙力股东户数与一季报比还略有下降。5月16日复牌、连续26个跌停板的*ST天业，半年报撤出4名股东，股东户数为7.85万户，比一季报的9.24万户还少了15%，筹码反倒更加集中。

“别说他们年轻的了，我第一次接诊出一身汗。原来值完夜班没事，现在不行，得恢复。”从医30年，李全瑞仍和队伍里30多岁的同事一样上夜班，“前夜班从下午5点上到夜里1点，后夜班从夜里1点上到早上9点，3名医生来回倒。”疫情凶猛，李全瑞在临下班的夜里1点还收治进新病人。2月6日他当班的8小时里共收治了5位患者，下班时又收治两位。“疫情来了，冲锋在前，我们感染科就是干这个的”，17年前抗击非典时，李全瑞就是第一批进入隔离病区的医护人员，“现在也有当时的精气神，但体力跟不上，你想做的事做不了了。”

责任编辑：鲍一凡记者 | 马一凡新城控股（601155.SH）实控人及前董事长王振华涉猥亵女童案仍在进一步发酵，对上市公司的影响挥之不去。风波中，一名独立董事已于7月8日书面辞职，而刚刚从万达跳槽到新城发展的曲德君将通过补选进入新城控股董事会。此外，由于收到上交所监管函，新城控股披露了事件发生后的时间线和细节。